華正新材真抓實干之風(fēng)，謹(jǐn)守穩(wěn)健經(jīng)營，通過腳踏實地的奮斗進(jìn)步，已成為國內(nèi)新材料行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。公司半年度經(jīng)營會議定調(diào)“努力奮斗，全面提升”，以此作為引白口號為全體鼓勁。“明確的理性目標(biāo)，并為目標(biāo)付諸于堅定的實際行動”，以總裁郭江程先生定義下的華正英雄可見，公司管理層推崇實干；再到為了滿足連續(xù)性生產(chǎn)，產(chǎn)品線上徹夜加班的一線員工，體現(xiàn)公司從上至下的奮斗高效。事實上，公司的“奮斗”典型有很多，本期選取了覆銅板工藝部經(jīng)理臧勇，通過他的工作奮斗，為大家揭開華正覆銅板品質(zhì)不斷提升的秘密。

臧經(jīng)理帶領(lǐng)的工藝部團(tuán)隊在公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的過程中，為了更好的滿足客戶的要求，工廠對現(xiàn)有產(chǎn)品的交付模式進(jìn)行了改善和提升，同時工藝也對產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行了精細(xì)化的設(shè)計管理，確保產(chǎn)品保時保量的交付到客戶手中。問及感想，他沒有絲毫驕傲自滿，完全歸功于部門同事間的協(xié)作信任，以及領(lǐng)導(dǎo)的支持認(rèn)可。事實上，覆銅板工藝部在為公司量產(chǎn)高質(zhì)量的高速覆銅板上做出了很大貢獻(xiàn)，為了產(chǎn)品的規(guī)范制定和實際上線，過去的一段時間，加班對臧經(jīng)理來說已是常態(tài)。

談及奉獻(xiàn)，臧經(jīng)理低調(diào)稱自己不算什么奉獻(xiàn)，只是和崗位性質(zhì)有關(guān)。因為很多產(chǎn)品線上測試都是連續(xù)性生產(chǎn)，只能讓人員適應(yīng)生產(chǎn)線，因此加班和倒班也就會非常常見。于他而言，產(chǎn)品成功要盡最大的努力，從事前策劃、事中管控、到最后的跟蹤驗證事無巨細(xì)都不能放松。過去稍低端的板材工藝所需時間較短，但隨著產(chǎn)品高端，制定工藝流程所需的時間也越久，但攻克也愈有成就感。對于覆銅板來說，跑一遍調(diào)膠得一天，上膠也得24小時，并且工藝要求連續(xù)性。為了獲得客戶的認(rèn)可，實際產(chǎn)出高質(zhì)量的板材，主管經(jīng)理“一直都在”變得十分自然。“工藝是規(guī)范的制定者，制作是執(zhí)行者，品質(zhì)是監(jiān)督者”，在臧經(jīng)理看來，他所從事的工藝工作具有極強(qiáng)的使命感，規(guī)范的制定直接決定了產(chǎn)品的成敗。確實也正因為公司覆銅板工藝的不斷進(jìn)步，才為行業(yè)提供了更多高端高質(zhì)的產(chǎn)品。

臧經(jīng)理是從2013年加入華正的，一直在工藝部深耕。談及加入華正以來的感觸，是文化的融入，及自己的改變蛻變。他覺得，相較之前的工作，華正部門間的溝通順暢性很好，不會機(jī)械化。工藝通過精細(xì)化的結(jié)構(gòu)設(shè)計和生產(chǎn)流程規(guī)范化的管理，滿足客戶要求的同時，從未降低產(chǎn)品的等級，因此奮斗也顯得更有目標(biāo)和意義。也正因為有明確的奮斗導(dǎo)向，華正的生產(chǎn)效率才在同業(yè)里居高。良率快速穩(wěn)定，產(chǎn)量快速達(dá)到產(chǎn)線設(shè)計的最大值，使華正青山湖智能工廠產(chǎn)能快速釋放。

就是這樣一個低調(diào)沉著、謙虛謹(jǐn)慎的人，帶領(lǐng)著華正覆銅板工藝部團(tuán)隊，不斷完成一次又一次挑戰(zhàn)。他愛好長跑，耐力長久，奮斗在其觀念中是和跑步一樣稀松平常的事情。奮斗之于華正人就是青春，保持奮斗精神，就沒有什么不可能。只要有奮斗抱負(fù)、向上精神、執(zhí)著拼勁，任何崗位、任意角色都能彰顯生命力和創(chuàng)造力，并充分發(fā)揮自身的價值。生命不息，奮斗不止。

過去，正是因為有這樣一批奮斗者，華正新材才能把握市場機(jī)遇，努力轉(zhuǎn)型升級，搶占了5G通信技術(shù)、人工智能、萬物互聯(lián)等高新產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展的先機(jī)。未來，也正是因為有越來越多的奮斗者，公司必將在成為高端電子基礎(chǔ)材料和特種復(fù)合材料等新材料應(yīng)用領(lǐng)域總體方案提供商的愿景道路上走的更遠(yuǎn)。